Ольга Щербакова, исполнительный директор международной консалтинговой компании «Перформия» (Москва), управленец с 13-летним опытом, научит главным правилам грамотного увольнения сотрудников, использование которых позволяет людям уходить без обид и желания мстить.
9 февраля 2018 с 13.00 до 17.00
БИЗНЕС-ВСТРЕЧА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В МИНСКЕ
«Как нанимать и увольнять правильно»
Часть 1
Как нанимать так, чтобы не пришлось увольнять
- - на что обращать внимание при найме сотрудников;
- - как понять уровень мотивации находится кандидат;
- - настроен ли человек на продуктивную работу - готов ли доказать свою эффективность, прежде чем что-то потребовать, или считает, что работодатель обязан сразу же предоставить ему самые комфортные условия;
- - как проверять знания и опыт возможных сотрудников;
- - пошаговая модель оценки сотрудника по технологии «Перформия»
- - отработка практических упражнений.
Кофе-пауза (15.00 - 15.30)
Часть 2
Как правильно увольнять
Как не допустить увольнения ценного сотрудника
- - цикл жизни сотрудника в вашей организации;
- - ошибки управления, вызывающие последующее увольнение сотрудника;
- - 16 причин увольнения;
- - причины увольнения эффективного сотрудника, как этого избежать;
- - увольнение неэффективного сотрудника;
- - как общаться с сотрудником при увольнении - техника проведения exit-интервью (интервью при уходе сотрудников). Его важно проводить, даже если сотрудник увольняется по собственному желанию;
- - виды увольнений и советы, как в этих случаях действовать (увольнение, вызванное нечестным поведением; увольнение по - причине экономического спада; увольнение на основании невыполнения служебных обязанностей);
- - главное качество руководителя, необходимое для правильного увольнения сотрудника;
- - как не допустить того, чтобы сотрудники после своего ухода вредили репутации компании.
Оставить заявку на участие
https://performia.by/bizniesvstriecha_kak_uvolniat_sotrudnikov_9_fevralia_2018#ul-id-122-35
