Продукт года

Оцените материал
(0 голосов)

Семинар для руководителей

Как увеличить доход при ограниченных ресурсах? Все проблемы стекаются к вам? Не устраивает медленное развитие компании? Низкая ответственность сотрудников? Ощущение, что вы не контролируете свой бизнес?
Если вам знакомы эти проблемы, то для вас будет полезен семинар эксперта по малому и среднему бизнесу Владимира Куропятника. Впервые в Минске!
22 апреля с 10 до 18 часов.
Минск, конференц-зал гостиницы «Беларусь», ул. Сторожевская, 15.
Современный ритм деловой жизни диктует новые стандарты и правила управления с учетом успешного опыта лидеров в области менеджмента. Зачем изобретать велосипед и мучительно искать технологии «бизнесоустройства»? Стоит прислушаться к опыту состоявшихся руководителей, взявших на вооружения административные технологии Рона Хаббарда и с блеском воплотивших их в бизнес, увеличив в разы его обороты, укрепивших позиции своих компаний на рынке. 270 тысяч компаний в 125 странах мира применяют элементы технологии управления Л. Рона Хаббарда, в том числе такие компании, как «Subaru», «Volvo», «Dodge» и «Mercedes».
Ведущий семинара — основатель ассоциации предпринимателей WISE СНГ Владимир Куропятник.
WISE — международная ассоциация предпринимателей, которые применяют в своем бизнесе технологию управления Рона Хаббарда (в России и СНГ это 950 владельцев бизнесов).
Владимир Куропятник — эксперт в области управления. Более 15 лет применяет и обучает других технологии управления Хаббарда. Провел несколько сот семинаров и конференций по этой технологии во многих городах СНГ, регулярно участвует в международных конференциях за рубежом. Проходил обучение и стажировку в Дании, Англии, Швеции и США.
Читал лекции студентам и выступал с докладами для преподавательского состава в Российской Академии государственной службы при Президенте РФ, в МГУ, Академии труда и социальных отношений, Высшей школе экономики, Российском открытом государственном университете, Академии государственного управления при Президенте Украины.
Клиенты Владимира Куропятника:
* одно из крупнейших предприятий Самары — завод «Самарский стройфарфор»;
* авиакомпании «Трансаэро», «Кубанские авиалинии» и «Аэрофлот-Дон»;
* московский банк «Проминвестрасчет»;
* страховые компании «Тас» и «Партнер» в Украине;
* крупнейший производитель наградной и сувенирной продукции в Украине «Герольдмастер»;
* мебельные предприятия «Форема кухни» в России и «Рахат» в Казахстане;
* одна из самых успешных дилерских компаний ГАЗа — «Центр-ГАЗ»;
* многие другие малые и средние предприятия СНГ.
Приглашаем к участию в семинаре:
— топ-менеджеров и руководителей организаций;
— владельцев бизнеса;
— специалистов (экспертов) в области управления;
— консалтинговые компании и образовательные центры.
Вы узнаете:
* как создавать такую структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и дохода;
* как правильно распределять и контролировать выполнение ключевых функций компании;
* как создать точную и универсальную систему измерения результатов каждого сотрудника и отдела;
* в чем состоит роль и ответственность владельца бизнеса и ответственность директора;
* как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах так же, как руководители;
* как создать информационный центр в компании, благодаря которому можно следить за ключевыми показателями и эффективно управлять бизнесом;
* какие 7 главных функций должны быть в любой организации, чтобы обеспечить ее быстрое развитие.
Стоимость: 490 тысяч белорусских рублей. При оплате до 10 апреля 2010 года — 390 тысяч рублей!
Каждому последующему участнику от одного предприятия скидка 30%!
Дополнительная информация по тел.: (017) 290-95-80, -81, -82, -83, Ольга Шавардова, Наталья Никитик.
Тел.: (029) 632-11-31 (Velcom), (029) 769-19-28 (МТС), Игорь Данилов.