Продукт года

Оцените материал
(2 голосов)

Бизнес - это просто. Когда знаешь что делать!

KOTКризис – это время проверки бизнеса на прочность. В кризисные времена, обычно вскрываются все недоработки структуры и работы компании, кардинально меняется отношение к персоналу компании: выявляются неблагонадёжные и непродуктивные сотрудники. В «хлебные времена» – все эти факторы почти не сказываются на продажах. Экономика стабильна, рынки благосклонно принимают любую продукцию, клиентов столько, что их хватает на всех. В кризисные времена ситуация резко меняется – клиентский поток мелеет, экономические условия становятся более жёсткими, начинается борьба за каждого покупателя, доходы снижаются, уходят сотрудники, руководители начинают нервничать и хвататься за голову.

Самое интересное, что кризисные времена цикличны, а потому легко предсказуемы. Согласно международной статистике – кризис наступает каждые 5-7 лет. В это время с рынка уходят самые слабые игроки, а выживают компании сотрудники которых чётко представляют себе цель и знают, что у руководителя есть выверенный план по преодолению кризисных времён. Это естественный отбор. И законы у него жёсткие, но справедливые. Это как в драке, когда Вы готовы удару, вы сможете остаться на ногах и даже победить, нет – всё нокаут. Главное здесь тренировка и стратегия. Кризисами белорусский рынок тренирован, как ни один в мире. А вот в плане стратегии, увы, почти ни каких сдвигов.

KOT1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Именно этот вопрос поднимает на своих бизнес-практикумах самый популярный лектор стран бывшего СНГ, Евгений Котов. Основатель и владелец компании «Practicum Group», Лауреат премии "Лучший руководитель года ", в 2014 году он вошёл ТОП-250 лучших генеральных директоров России. За плечами Евгения 14 лет управленческого опыта и 17 лет личного опыта в области продаж, на основе которых он и разработал один из самых эффективных тренингов для владельцев и руководителей бизнеса – «Усиление руководителя. Мотивация персонала».

По мнению Евгения, каждый руководитель - это и есть тот самый «золотой запас» любой компании, гарант её стабильности и прибыльности. К сожалению, руководитель не всегда знает, как именно ему необходимо распределить работу и функции так, чтобы компания превратилась в идеально отлаженный механизм, слаженная работа которого и приносит компании прибыль и позволяет оставаться стабильным при любых экономических условиях. К счастью – этому можно научиться.

15 сентября в Минске пройдёт международный бизнес-практикум спикером, которого станет Евгений Котов. Основные вопросы, которые будут подниматься на встрече :

- Как добиться, чтобы сотрудники были продуктивными?

- Какие действия демотивируют продуктивных сотрудников?

- Как научить сотрудников мыслить не проблемами, а решениями?

- Как распознать на каких сотрудников стоит делать ставку, в кого стоит вкладывать и обучать?

Слушатели практикума, получат готовые рабочие инструменты, которые смогут использовать в работе своей компании, а также пообщаться с лектором получить ответы на вопросы, касающиеся именно Вашего бизнеса.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по телефонам:

+ 375 44 530 20 60

+ 375 44 540 43 50

Подробности о программе тренинга и отзывы Вы можете посмотреть здесь http://www.pg-consult.ru/trening-usilenie-rukovoditelei

Дополнительная информация